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医院和负责药品采购人员以不同形式收受医药代表“回扣”、医生开单提成，在一些地方已成为公开的“秘密”。济南军区联勤部某分部将所属医院实施药品集团化采购，杜绝了商业贿赂，进一步纯净了医疗风气，让患者直接受益。
从今年六月份开始，某分部把部队医院本属于市场采购供应的药品，委托给具有良好信誉的专业化公司进行采购和供应。分部部长刘宁大校表示，这种改革实现了采购集团化，流程阳光化，管控规范化，利益最大化。
二00五年底担任分部部长的刘宁发现，药品采购招标工作是告状信反映比较集中的问题。所属医院的药品供应商共有二百四十七家，有的医院多达一百五十一家，少的也有六十七家。这么多商家在对医院的供药过程中，有的不择手段，贿赂干部，导致无序竞争，严重干扰了医院的药品采购秩序。
刘宁说，药品购销中的商业贿赂问题，败坏部队风气，影响军队医院的形象，是一种十分有害的行为。必须要采取强有力的手段，改革药品采购模式，规范药品流通秩序，减少贿赂，让患者直接受益。
从二00六年十一月份开始，分部组织有关部门和专家，对所属医院的药品采购情况进行详细调查，并选派有关人员远赴广州、南京、上海等省市医药改革试点单位学习考察，走访研究了军地多家医院五种采购方式。最后决定，以质量第一、价格最低、保障及时、公开公正、各方接受、杜绝贿赂的原则，实施药品集团化采购管理改革，通过公开招标，委托南京医药药房托管有限公司集中采购，并将药品直接配送到各家医院。
据知，这项改革实施以来，对比去年同期，门诊人次增加了八万多人，住院人次增加了近万人，取得良好效益。分部将这些收益全部用于医院建设和补贴部队的医疗费用，提高了卫勤保障力。
记者走访了分部所属一五三医院。院长程正祥介绍说，新的药品采购模式减少了中间环节，压低了虚高的药品进价，遏制了医生用回扣药、用高价药等不合理用药行为，赢得了民众信任。改革实施七个月，与去年同期相比，医疗毛收入增加了五百六十九万元，但药占比(药品收入占医疗毛收入的比例)下降了百分之五点六，病人满意度提高了三个百分点。
信息来源：中国新闻网
本站编辑：张静
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