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4月中下旬，广泛分布在南京市区、有“行道树之王”美誉的法国梧桐正乘着春风，四处传播着它的种子，由中国健康网举办的第四届“中国制药国际化论坛医药外包大会”也在这个城市举行。
医药外包实际上包含着两个概念，一个是CRO（合同研究）、另一个是CMO（合同生产）。
在新药研制费用和药品生产成本越来越高的情况下，以CRO和CMO为主要内涵的医药外包逐渐成为一个热门的词汇。
医药外包发展的主要动力来自于西方的大型制药企业，进入21世纪以来，西方药品研制投入逐年攀升，但是因此带来的新药品种却逐年下降，而且随着环境保护等方面的要求日趋严格，这些先进制药企业有了将非核心业务外包出去，以降低成本，从而得以专注于核心竞争力建设的需要。
有需求就会有供给，当美国的制药企业开始寻求业务外包的可能性时，医药外包产业开始在美国兴旺发达起来,来自医药新闻网。当回溯医药外包的根本原因时，我们不难发现外包的目的是降低成本，虽然在发达国家内部实现外包仍然可以因为效率的提高而降低成本，但显然发展中国家的机会也到来了。
在这方面颇有远见卓识的发展中国家是印度，他们更早地认识到拥有大量懂英语的技术人才意味着什么。当1996年中国大陆第一家CRO成立时，印度已经领先中国10年之久。相比于技术含量比较高的CRO，CMO在亚洲地区发展的速度更快。印度不少CMO企业已经开始收购发达国家的制药企业，甚至进一步向上游的自主研发药品阶段迈进。
不过，恐怕还没有必要感到沮丧，因为中国也有着自己的优势。首先，中国有大量的高水平留学人员，这些人才在语言方面与西方公司不存在障碍，而更重要的是，他们大多数人都有回国创业的意愿。另一个值得骄傲的优势是傲视发展中国家的基础设施水平，在第四届“中国制药国际化论坛医药外包大会”上发言的专家们，最常提到的一句话是“中国的硬件条件非常好”。
除了这些物质上的准备，在大会的现场，你能感受到一种强烈的进取欲望，这或许才是未来几年中国医药外包产业急起直追的最大动力。从此次来参加医药外包大会的企业就能看出这种热情，从小型原料药企业到大型医药上市公司，从电子企业到房地产公司，从风险投资公司到进出口贸易公司，似乎各行各业都希望在即将展开的医药外包大潮当中分一杯羹。
当然，医药外包显然不是光有热情就能发展起来。实际的困难也有很多，在现场的提问环节中，不同背景的企业提出的问题质量参差不一，一些涉及FDA认证的问题被重复提及。可以看得出，绝大多数企业还只是急于进入外包行业，但对于进入的门槛认识不足。而且，不少企业也把此次大会当作一个寻找潜在合作伙伴的场所，根据记者收集的名片，很多公司派出的参会代表都来自公司的市场部门,来自自医药新闻网。
在与参会代表们的攀谈中，记者发现，他们全都知道自己要做什么，唯一不同的就是有些人知道该怎么做，而有些人却不知道。他们在尝试通过交流和沟通为自己的企业在医药外包领域创造出机遇。虽然水平参差不齐，但是医药外包的热度显然感染着医药企业。尽管医药外包的发展在中国还有许多困难和阻碍，但如同法国梧桐的种子，已是遍地开花了。
信息来源：证券时报
本站编辑：张静
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