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转型跨越发展 山西医药集团拟“借船出海”

来源:中国新闻网  发布日期:2010/9/14 15:03:35

  如果合作顺利,一家来头不小的医药新锐——中国医药集团总公司山西有限责任公司将登陆山西医药市场。

  说它来头不小,是因为它的股东背景,一家是山西医药集团,这是山西业界公认的“商业大佬”;另一家是中国医药集团总公司,业内人士都熟悉,它是中国最大的医药健康产业集团,正在全国进行战略扩张。

  这无疑是一桩“强强联手、共赢双赢”的姻缘。

  对山西而言,对山西医药集团而言,这将是贯彻落实省委袁纯清书记重要讲话精神,前瞻规划“十二五”发展目标,实现山西医药产业品牌化、集约化、规模化发展采取的重大战略举措,标志着山西医药产业进入了转型发展、跨越发展的黄金期。

  ■一份新考卷

  近年来,山西医药产业得到了长足发展,涌现出山西双鹤药业、亚宝药业、威奇达药业等一批优势医药流通企业和制药企业,先后培育出羟氨苄青霉素、清开灵注射液等近30种品牌产品和黄芪、党参、柴胡等30种道地中药材。

  然而,产业总量不大,企业规模偏小,资金投入不足,创新基础薄弱,新产品开发和现代物流及电子商务推广应用明显滞后,这些长期制约我省医药产业发展的问题依然突出。

  作为省政府首批授权经营的12户省属企业之一、山西省最大的省属国有医药企业,省医药集团面对一份沉甸甸的新考卷:作为山西医药行业的领军企业,如何抓住机遇,加快发展,在推动山西医药产业转型跨越发展中发挥好国有企业的骨干力量?

  山西医药集团是全省唯一的急救医药商品储备定点单位,在应对疫情、灾情和重大突发事件中发挥着国有企业的影响力、控制力和带动力,对山西经济社会的发展担负着重要的经济责任和社会责任。近年来,通过深化改革和结构调整,综合竞争力不断增强。但是,体制机制不活、经济总量、企业盈利空间、抵御风险能力等方面面临着许多矛盾与问题,也制约着企业的科学发展

  集团新班子深刻认识到,必须借助山西转型跨越发展之大势,围绕实现“工业新型化”的“七条路径”,特别是紧扣国家“深化医药卫生体制改革,完善城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗制度”等配套政策的实施,着力破解资产质量低下、资本运营水平不高、资金投入和仓储配送能力不足等严重制约集团发展的“瓶颈”。

  ■一桩好姻缘

  “引进战略投资者与‘强强联合’相结合,实施跨地域、跨行业、跨所有制的兼并重组,是山西医药发展的最佳路径,是抢占山西医药发展的制高点,实现山西医药高端化发展的必由之路。只有这样,才能真正兑现‘为山西人民安全用药服务’之承诺,才能真正承担起国有医药企业所担负的社会责任。”省医药集团董事长、党委书记张侃深思熟虑。

  在深入研究山西医药行业发展阶段性特征和内在规律,科学分析经济发展趋向的基础上,集团做出决策——以集团公司覆盖全省县 (区)级以上医疗机构和遍布城乡社区的营销网络,以及长期合作的医药流通企业与优质客户等资源优势,与中国医药集团总公司联合,进行战略重组。

  中国医药集团总公司是由国务院国资委直接管理的以医药分销、医药和生物技术产品科研和生产为主业的我国最大的医药健康产业集团,具有很强的市场竞争力和综合实力。

  不只山西医药集团会成为赢家,对中国医药集团总公司来说,也迎来了扩大在山西的投资与合作的良好机遇。山西发展生物医药产业,具有能源资源丰富、产业基础雄厚等优势,潜力巨大,具有广阔的发展空间。

  8月19日,山西省政府和国药集团签署《战略合作框架协议》,省国资委、省医药集团与中国医药集团就重组事宜达成意向,双方在优势互补、相互支持、共同发展的原则下,从优化资产质量,提升资本运营水平,加大资金投入和改善仓储配送能力入手,充分发挥各自资源优势,在医药流通、医药工业、医药研发、中药材种植、中成药生产、综合服务等领域的全面合作,共同出资组建“中国医药集团山西有限责任公司”。

  ■一张大蓝图

  “中国医药集团山西有限责任公司”将如何谋篇布局?

  “企业重组后,将通过做强做大医药流通、发展医药工业、做强做大现代化中药产业,把新公司打造成代表山西医药行业发展水平,集贸科工于一体、拥有现代医药物流,覆盖山西全省、影响华北地区,在国内医药行业有话语权的医药产业集团。实现国有资产保值增值的同时,到‘十二五’末实现销售收入翻一番基础上再翻一番。”张侃满怀信心地表示。

  从做大做强医药流通上寻求突破,构建以太原为中心,大同、临汾、长治等市为支撑,覆盖山西全省城乡的药品供应保障体系。打造“山西双鹤”“益源连锁”等品牌。以品牌为纽带,创新营销模式,大力发展药品现代物流和连锁经营,打破地区和所有制界限,通过兼并、参股、联合等方式进行战略性重组,拓展省内医药零售网络布局。以太原为中心投资建设年药品吞吐值100亿元以上、覆盖山西全省的省级药品物流中心,做大做强现代医药物流产业。通过强强联合、优势互补,提升药品供应链水平,保证药品质量,降低药品价格,降低运营成本,全方位提升医药流通竞争力。

  从发展医药工业上寻求突破,推进科技创新,促进医药工业企业产品升级换代。以国药集团在山西建立抗生素基地为契机,整合重组优质资源,组建医药工业生产创新平台。以市场为导向,调整产品结构、加速新产品开发、推进科技创新,提高企业自主创新能力,增强企业核心竞争力。新建、并购或联合优势医药工业企业开展国家基本药物目录品种的生产,立足山西、面向全国,建设高标准的国家基本药物目录品种的生产基地。整合我省医疗器械工业优势资源,重新组建新的医疗器械公司,研发生产适合我国国情的医疗器械,振兴我省医疗器械工业。

  从中药材种植和中成药生产上寻求突破,推进中医药现代化,做大做强现代化中药产业,使山西由中药材资源大省发展为中成药制药大省。充分开发我省中药材资源,不断提高中药材种植的规模化、标准化、产业化水平,提升中药材科技水平、精深加工水平和市场竞争力,形成完整的中药材产业链。同时,充分利用我省的优势中成药产品,做大做强现代化中药产业,使山西由中药材资源大省发展为中成药制药大省。

  山西医药业大变局鼓声渐急。

  (编辑 魏雅荣)

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