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药店试水多元化，作为店长应该做好以下几个方面的准备工作：
一是做好店员培训工作和人才储备。药店一般招聘的员工多为医药院校的毕业生，他们大多对医药专业知识比较熟悉，而对于非药品等商品的知识比较欠缺，因此药店在试水多元化之前，就应加强对店员非药品方面的培训教育工作，让他们掌握相关知识，更好地为顾客服务。在培训现有店员的同时，药店也可以尝试招聘有商超经验的专业人士，这样能够使药店少走弯路。
二是营造卖场氛围。药店的布置因受GSP规定的影响，一般比较专业。为配合多元化经营，非药品区的布置可以变得生动活泼些。在这方面，国内药店完全可以借鉴日本药妆店的布置。顾客只要走进日本的药妆店，就会被形形色色的POP广告或者模拟场景的产品陈列所吸引。例如：在卖场内营造出舒适浴室这样的生活情景，放置相关的洗化和家居商品，吸引顾客购买。药店会站在顾客的立场，作为顾客的代理人去选择厂家的商品，因此，需要更多地考虑该商品是否能提高顾客的生活质量。
三是需要良好的营销策划能力。药店多元化的营销可以借鉴商超的经验和做法，比如节假日开展买赠、特价、抽奖、换购、返券、抵扣等促销形式，健康日（高血压日、糖尿病日、骨质疏松日、爱牙日、爱耳日等）开展健康咨询、讲座、检测等，药品和非药品联动。
（编辑 李静娴）
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