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生意社7月13日讯 在现实操作中，医药企业的品牌建设会陷入这样或那样的误区，但不容置疑的是，较之其他行业，医药行业的品牌建设显得尤为重要。中小医药企业要想成功建设自己的品牌，需要有目标、有规划、有步骤地推进品牌建设和品牌管理工作。 一项获益丰厚的投资 来自《市场报》的数据显示：欧美企业的平均寿命是40年，中国企业的平均寿命只有8年，而中关村企业寿命超过8年的不到3%。中国的中小企业占中国企业的99%以上，抗风险能力极低。中小企业如何尽快树立品牌意识，确定适合企业的品牌之路，做好品牌规划，建设百年基业，这对中国企业的发展有着极其重要的意义。对于医药行业而言，虽然目前中国中小企业的发展呈逐步上升趋势，然而依然可以看到很多企业未能审时度势；很多企业，尤其是中小企业，忽略产品和品牌的生命周期，千篇一律地重复着相对低效的市场推广活动。 也有许多医药企业家对品牌要做成什么样感到很茫然：有的中小医药企业觉得做品牌是一个很大很难的事情，企业本身因为人力、财力或者其他原因，没有能力去做品牌；也有一些企业老板提出要先做市场再做品牌，认为做品牌会耽误做市场，原因是做品牌就不能低定价，不低定价就没有市场占有率。还有些中小医药企业想迅速做大，寄希望于发起一次广告战，或是搞一个大规模品牌宣传活动就能使自己的品牌“一战成名”，结果往往是事与愿违。当然，也有一些中小医药企业已经拥有很不错的公司品牌、愿景和企业文化，但那些只是华丽的装饰，像贴在墙上的标语，说归说，做归做，两码事。 虽然现实操作中，医药企业的品牌建设会陷入这样或那样的误区，但无容置疑的是，医药行业的品牌较之其他行业显得尤为重要，因为医药企业的产品直接关乎到黎民百姓的生命与健康，大众在购买医药产品时更加信任品牌，无论从消费心理到消费行为，都会依赖于对品牌的信任度来购买医药产品。品牌建设除了可以增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高以外，还可以增加企业内部的凝聚力，使团队成员产生自豪感，增强员工对企业的认同感和归属感，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。而这种内在的动力又会进一步促动企业的发展，从而进一步美化企业的外在形象。因此，品牌建设是医药企业需要认真对待且能获益丰厚的一项投资。
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