医药招商市场的未来发展趋势向同质化发展,医药招商企业面对竞争更加激烈的市场化趋势,不得不开始另谋出路,尤其是对于中小医药招商企业来说,实现快速发展的以一个根本就是能够实现快速做大做强。
中小医药招商企业的困境和经营瓶颈是发展中必然遇到的问题,古语“小心驶得万年船”,中小医药招商企业的销售利润支撑着企业的生存发展,是医药招商企业经营的核心。发展一个医药招商企业,从招商策略、流通渠道、发展目标等等方面,都要制定一个完善的计划。
医药招商企业在产品做好的前提情况下,需要转变观念。医药招商策略从重视价格到重视价值。消费者不怕买贵的,而是怕买贵了;不愿买便宜的,而是想占便宜。所以医药招商企业的重点不是降价,而是提升价值,让产品值钱才是长久之道。
离不开医药招商渠道整合,所谓渠道整合就是将渠道的资源整合利用,将单一的渠道改变为互补的多渠道。医药招商策略从分销的角度来分析,单一品牌单一渠道的分销,从资源分配与运用的角度上来讲,是一种浪费,从医药招商企业经营的角度上来讲,不利于提高竞争的能力;因此,新产品上市应该在做渠道时,就要考虑到渠道的互补和整合;渠道的互利以及渠道之间的冲突要做全盘计划。
未来医药招商企业的竞争不仅是产品的竞争更是分销渠道的竞争。越来越多的企业发现,在产品、价格乃至广告同质化趋势日益加剧的今天,仅凭产品的独立优势在市场竞争中胜出已非常困难。唯有“渠道”和“品牌”的差异化才能形成竞争优势。在终端市场中,许多不同的渠道表面上看起来很封闭,其实他们是相互连通,互相依赖的。
中标数据网采集整理
|