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医药招商企业想要获得招商的成功，就必须能够随着医药招商市场的变化制定出合适的医药招商政策，才能实现医药招商的最佳状态。医药招商企业还应该有自我的发展准则，保证医药招商企业能够实现最佳的发展。
医药招商模式激励：被激励者拥有企业的部份股份，用股权这个纽带将被激励者的利益与企业的利益和所有者的利益紧紧地在一起，使其能够积极、自觉地按照实现企业既定目标的要求，为了实现企业利益和股东利益的最大化努力工作，释放出其人力资本的潜在价值，并最大限度地降低监督成本。
医药招商模式提高福利待遇：对于那些效益状况良好且比较稳定的药品招商企业，受激励面比较广的股权激励使多数员工通过拥有公司股票参与企业利润的分享，有十分明显的福利效果，而且这种福利作用还有助于增强企业对员工的凝聚力，利于形成一种以“利益共享”为基础的企业文化。
医药招商模式稳定与共赢：由于很多药品招商股权激励工具都对激励对象利益的兑现附带有服务期的限制，使其不能轻言“去留”。特别是对于高级管理人员和技术骨干、销售骨干等“关键员工”，股权激励的力度往往比较大。医药招商解析所以药品招商企业股权激励对于稳定“关键员工”的作用也比较明显。
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