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医药招商行业中，只有不好的营销策划，没有不好的医药企业，用管理钱的方法来管理钱，管理人的方法来管理人，从而推动现实销售，是中国医药招商行业在管理中的最关键、最有效的管理方法。
第1种核心高度思维营销方式，中国医药招商企业在近期内的核心竞争力，不是技术，不是资金，不是所谓的战略管理，也不是所谓的流程管理，而是营销。
第2种核心高度思维营销方式，很多招商企业将太多的资源和精力投到那些所谓高科技行业，投到那些所谓信息化、专业化、技术化等等产业，投到那些竞争得几乎没有利润空间的产业。
第3种核心高度思维营销方式，回答医药招商企业没有做到表里如一，就是所谓的统一。统一能产生品质感。统一能就是高品质。就如人，任何时候表现得一致，就容易获得别人的信赖。这就是所谓的人品好。相反，如果你做事平忽高忽低，即使你有时候表现得绝对聪明，别人也很难将一件重要的事情托付给你。这就是，统一产生安全感，增强消费者的信任度。
第4种核心高度思维营销方式，中国非常多的招商企业存在于市场的品牌，又有多少招商企业能有效地建立了自己的营销支点?有谁不是在每一个局部进行无休止的价格绞杀呢?有谁真正挣到利润以有效支撑招商企业的下一步发展呢?有多少招商企业在高一点的层次运作营销，使招商企业获取应有的利润空间呢?
第5种核心高度思维营销方式，在中国做营销医药招商需要懂得潜规则，所谓的营销潜规则，就是中国招商企业在管理中的最关键、最有效的管理方法，就是用管理钱的方法来管理钱，管理人的方法来管理人，而不是用管理钱方法来管理人。更不是用管理人的方法来管理钱，这是中国无数的服装企业所犯的管理错误思维营销方式。
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