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药品流通业兼并重组步伐加快 资本运作比重增加

来源:医药经济报  发布日期:2014/1/28 9:26:50

      一波三折后,南京医药引进境外战略投资者联合博姿一事有了新进展。近日,南京医药拟定增10.6亿元引入医药商业巨头联合博姿的方案获商务部层面 “放行”。记者从商务部反垄断局网站获悉,该方案已结案获批。此前,贵州省区域性医药流通企业科开医药被信邦制药以9.97亿元收购了其98.25%的股权。近年,药品流通业兼并重组的步伐加快,股权收购等资本运作的比重逐渐增加。

  按全国药品流通业“十二五”规划纲要要求,通过企业兼并重组和充分市场竞争,2015年前要培育1~2家年销售额过千亿的跨地区全国性医药商业集团、20家年销售额过百亿元的区域性医药企业,资本力量将在其中扮演重要角色。

  无形推手的动能

  历时半年,南京医药与联合博姿合作事宜终于获批。尽管有券商对记者说,“这样的资本运作他们并不看好,从联合博姿与广药在商业领域的合作就能有所判断。”不过,早在签约之前,双方已进行了长达两年的密切沟通和互访。有熟悉南京医药的知情人士称,南药在高端药品方面的代理权较弱,联合博姿如将零售采购与之嫁接,南药在高端药品代理上的话语权将大大提升。“南京医药医药商业中具有一定优势,但业务庞杂,引入联合博姿则主营业务将趋于清晰。同时还有利于降低公司财务费用,对改善现有经营状况有立竿见影的效果。”也有积极的评价从另外的角度给予支持。更何况,国家产业政策赋予医药流通领域并购的强劲动能。

  值得关注的是,九州通在近日的股东会上,回复投资者关于并购方向时称,未来布局主要有两个方面:一是在医药分销领域尚未涉足的领域;二是医药零售领域。其目前已并购安徽元初药房连锁等零售企业。

  过去几年,华润医药在全国收购了80多家市级医药公司,重心已转向省级平台的建设,当然在空白区域也有继续并购。广药亦与成都新汇源医药出资8亿元组建合资公司。

  国药集团资本管理有限公司总经理吴爱民直言,通过并购整合等资本运作方式扩大经营范围、争抢区域市场竞争能力是未来的焦点。“当大流通企业完成全国布局、区域龙头巩固区域内竞争力后,相互渗透是不可避免的。”

  从资金流向来看,在12只上市交易的医药流通股中,流通业格局重构也刺激了资本的投入。此前,嘉事堂投资建设京西医药物流配送中心。“通过资本市场的杠杆作用,横向联合各区域性公司、纵向构建医药市场新型产业链,实现中国医药流通业的升级是关键。”以纯销为主的武汉国中医药董事长李伟如是说。

  据悉,国中医药通过在资本市场的提前布局,已经打通了海内外融资通道。上海医药则不断加码医药商业板块的投入,2013年上半年,其在湖北设立分公司,对山东国林医药并购,开设杭州欣仁祥药房等。流通企业集中度正在提升。

  毛利曲线与集中度

  细心的行业人士会发现,有两种趋势日渐明显:一方面是医药工商业间的产业资本互动加速。正如信邦制药董事长张观福所言,“未来构建覆盖制药、医药流通和医疗服务的全产业链业务架构是大势。”目前收购科开医药,是主营中成药的信邦制药切入医药流通领域的阶段性突破,也是一个缩影。此外,新GMP认证必将淘汰部分制药企业,有些商业企业也在借机收购药厂。另一方面,批零之间的投资也日益增多,如国药一致2013年上半年就新开6家DTC药店。

  不过,被视为“标的”的部分企业并不甘心。湖南一家医药流通企业老总说,有几家大公司找他谈过多次,但他婉拒了。“新GSP实施后,企业周转确实缺钱,但我们不想被兼并。现在IPO重启,如果能规范自身,融资也一样能做大。”

  况且,流通领域还有一个软肋是投资者担心的,即使是国控这样的大公司也一样有烦恼。“尽管我们已把管理提升、降本增效作为战略任务来抓,但日益缩小的利润空间给药品流通企业的发展带来了极大的挑战。”吴爱民指出。

  这是行业面临的现实:上药2013年上半年分销业务毛利率为6.11%。其中,较上年同期相比,分销板块毛利下降0.37个百分点,零售板块毛利下降 4.19个百分点。在2013年药品流通企业半年报中,瑞康医药毛利率为7.69%,南京医药毛利率为5.85%,流通行业平均利润为2.1%。

  “毛利率偏低,直接影响了药品流通企业的并购速度。”前述券商人士表示,医药商业企业在产业链中处于弱势地位,由于医院客户应收账款周期普遍长于应付给上游供货商的账期,导致企业资金流紧张资产负债率高。同时,由于投资收益不高,缺乏相应融资政策支持,其投资并购工作大大受限于资金资源。

  记者观察到,瑞康医药有10家机构进驻,持股规模占到公司流通股比例的36.63%。但由于公司回款能力较差,上市刚满一年的瑞康医药就发布了定向增发方案。

  但企业处境各异。像在麻醉镇痛药流通领域,壁垒最高的是一级流通企业,由于政策限制,目前只有国药股份、重庆医药等3家具有这个资质,所有麻醉产品都需要经过他们流转。

  李伟认为,“随着传统分销企业利润空间的进一步压缩,拥有创新分销模式的企业将会有更大的发展空间。另外,拥有一定品牌优势和能发挥规模效益、具备服务基层市场的能力批零企业更有投资机会,这也是提升传统分销企业盈利能力的重要途径。”

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