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医疗资源最大公约数在哪?

来源:医药经济报  发布日期:2015/3/26 9:48:22

  3月19日,国家卫计委发布《进一步改善医疗服务行动计划》。文件重点提到改善预约诊疗服务的规划:“三级医院逐步增加用于预约的门诊号源,至2017年底,其预约诊疗率不低于50%,复诊预约率不低于80%;口腔、产前检查复诊预约率不低于90%。就时段方面而言,卫计委将全面推行分时段预约。至2017年底,住院患者分时段预约检查比例达到100%,门诊患者分时段预约就诊率不低于预约就诊患者的50%。”看得出来,国家层面希望借此来合理安排患者就诊、检查时间,尽量缩短在院候诊时间。
 
  而此初衷也是能通过技术手段实现的。3月18日,北京市医管局称,“目前北京21家市属大医院平均预约就诊率已达到66.8%,这意味着三分之二患者已不再排队挂号,而通过预约方式就诊。同时,这些医院已全部实现分时段就诊。”据悉,分时段就诊可将预约就诊时间精确到半个小时到1个小时之内。
 
  向流程要效率
 
  卫计委支持通过推行日间手术、实施急慢分治、加强急诊力量、及时救治重患等方式来合理调配诊疗资源。如医院在具备微创外科和麻醉支持的条件下,对诊断明确单一、临床路径清晰、风险可控的中小型手术,逐步推行日间手术,缩短住院患者等候时间。三级医院将逐步转诊高血压、糖尿病、心脑血管疾病、肿瘤等诊断明确、病情稳定的慢病患者,由基层医疗实施治疗、康复、护理,缓解三级医院就诊压力。
 
  “仅从技术层面来讲,现在临床上是可以通过大数据手段对慢病、常见病等患者进行合理有效的分流和调节,通过对不同医院的定位,运用技术手段进行分级诊疗。”中国医院协会副秘书长庄一强说,现在问题的关键是分层体制还没有真正建立起来。
 
  这也是业内顾虑所在,目前虽已提出了明确目标和时间表,医院都能接得住?记者了解到,虽然多数患者对于分时表示了认可和接受,但超过半数患者仍然选择早于就诊时段抵达,其中大部分很早就在医院等候。
 
  “原因很简单,医生的就诊时间有变数。随着医院信息系统的逐步健全和完善,医院可对数据库进行分析,就可推测每位医生的平均看病时间,让系统更好地服务患者。”医院管理专家宋世宝直言,受限于传统管理思维,目前我国医疗体系内的资源整合大多还处在初级阶段,真正触及改革核心的还很少。
 
  但技术不得不让人产生遐想。国内最大网络挂号平台就医160平台CEO罗宁政表示,“该平台目前已为超过3000万用户提供网络预约挂号服务,在北上广深四大城市,挂号量2014年增加150%,预计2016年,用户量将突破1亿人。”
 
  “互联网是大势,它可以把各个环节挤出效益来,但要真正做成规模,人才是问题的核心。包括实现医生的自由执业、基层队伍的建设、信息保护、检验结果互认及基于互联网的相关规范资质等都要建立起来,通过医保报销的调控引导患者就医。只有在结构上形成合力才能提升整体的效率。”宋世宝认为。
 
  破除资源链“隔阂”
 
  预约诊疗只是互联网时代在医疗领域的基本表现。今年全国“两会”首次提出制定“互联网+”行动计划,国家将推动互联网、云计算、大数据、物联网等与传统业态相融合。有资深专家称,“目前互联网医疗不是没有接触核心,而是接触核心的点不够深。
 
  加上当前医疗体系既得利益者固化,找到最大公约数很难。体系内和体系外的资源衔接都没有真正的‘想’结合在一起。”
 
  往深里说,互联网的运用促进着整个医疗体系的再造。“在信息技术的作用下,北京市属医院平均药占比为41.55%,同比下降2.98%,比同期全市三级医院低5.22%。平均住院日为8.15天,同比下降5.89%,比全市三级医院低18.25%。”北京市医管局称,抗菌药物使用更趋规范合理,使用强度及使用率均呈持续下降趋势。
 
  需要探讨的是,通过互联网技术,利用数据指标来证明何种患者去哪些医院可有效快捷地解决问题?医院又该怎样与患者互动,使患者介入医疗服务,通过大数据等手段给患者更多的医疗服务选择?
 
  这是现在亟待解决的问题,庄一强认为,随着互联网技术的兴起,未来国内的医疗服务模式将会从过去以医院为中心的就诊模式,转变为基于互联网技术的互动式、多途径的新型医疗服务模式。”他认为,“关键还在于分级诊疗。现在医疗供需是错位的,怎么发挥人的作用至关重要。要用机制把优秀医生沉下去,而不是全部吸上来,让权威的临床专家在大医院专攻疑难杂症的前沿科学。”
 
  产业资本也在为之蠢蠢欲动。按康美药业的逻辑,在线上,有移动医疗、医药电商商城、大宗价格指数、信息管理中心等作为支持。在线下,有医院、药房、物流公司、药材市场、连锁药房作为依托,这是一个完整的医药生态圈,实现全面的网络医院服务能力。
 
  宋世宝认为,“技术是改革的手段和助力,它很可能改变现有的医疗服务模式,至于能影响到多深,需要多少时间,内核还在于融合的口子开的有多大。大势之下,要敢于打破传统而固化的商业模式,设计新型的命运共同体服务模式才是接下来的关键。”

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