距离限制放开后的武汉,吸引着湖北各地市以及全国性连锁的进入,而有的企业已经付诸行动。
回望2011年的湖北药店市场,关键词依然是“政策”。与其他各地市不断收紧的局势不同,从去年8月开始,武汉进入“取消距离限制”的过渡阶段,今年1月这项政策正式开始施行。
政策出台之初,药监部门认为药店数量会出现“井喷”,但是第一季度过去后,从业者普遍认为今年的开店速度并没有比往年加快。除了房租成本这一决定性因素以外,普遍对医药行业形势的不看好让武汉的药店市场持续平静,“不关注主业”成为武汉药店人的风气。
但是不再限距的大武汉,给外界的吸引力非同小可。作为药品零售行业的“大城市蛋糕”之一,湖北各地市以及一些全国性的连锁都有进军武汉的意图,而有的企业已经付诸行动。
湖北省药监局网站2010年年报显示,全省共有药品零售企业9998家,其中连锁企业75家,连锁门店数量3707家。
政策左右的市场
武汉地区先前的“逐店GSP认证”以及“半径500米范围内新开及原有药店数量不得超过3家”的规定都曾引起过强烈的反响,而去年放开距离限制以及“医保放量”等大动作也是备受关注。
去年,武汉医保定点药店的数量由先前的400余家激增到900多家,使得医保定点药店超过了药店总数的三分之一,这在全国的一、二线城市中是较为少见的。武汉各连锁普遍医保刷卡的占比都比较大,这也是其容易受政策左右的一点。“实行‘社保一卡通’之后医保会不会能够取现?如果能,药店岂不是要损失近1/3的销售额?”湖北药店联盟理事长俞达表示了自己的担忧。
其他地市的情况还不如武汉乐观。在其余十几个地市中,大部分都有200米直线距离的开店限制,而且这些距离限制一般都下沉到了周边各县。据了解,宜昌已经不再批新开药店,而襄阳也是频发新政,开店门槛越来越高。
去年8月,襄阳市药监局下发文件,除强调距离限制以外,还新增了面积标准:县以上(含县)城区药店营业面积不得少于100平米;乡镇药店营业面积不得少于60平方米。而且还要求营业面积超过150平方米的药店配备2名执业药师。
另外,各地市的医保定点资格普遍难以获批。据当地人介绍,在咸宁地区有的县城里,政府部门不再批新的医保店,医保定点呈现单体店垄断状态。
鉴于政策的高压,据透露,十堰用心人大药房已有向外省开拓的打算。一些跨区域连锁,如老百姓、中联近年来在湖北地市的拓展脚步也有所放缓,这些都与湖北各地的政策局势是密切相关的。
混战在省会
作为医药快批模式诞生地的武汉,至今依然是国内医药集散的龙头。但是医药物流企业的强大更加映衬出了其药品零售企业的弱小。武汉本土没有诞生全国性连锁,而且就连全省强势连锁也难寻踪影。据业内人士分析,武汉群龙无首局面的产生恰恰与当地批发业务的强大有关。
九州通等强大物流体系的支持降低了零售企业对自身商品力的要求,以至于一些单体店或准连锁都能较容易地与大连锁分庭抗礼。
江瀚大药房总经理严培中介绍,造成武汉现有药店格局的一个历史遗留原因是由于国营时代省医药公司和市医药公司对于零售板块投入不大,而数量众多的区医药公司在改制之后形成了十几家规模相近的连锁企业,这十几家的销售额最大者与最小者之间差距也不过几千万,罕有异军突起者。
截止到发稿时,在武汉药监局查询到的药品零售企业条目共有2875条,而某连锁2006年对武汉市场的调查报告中显示,当时药监局的官方数据是3300家,可见近几年的距离限制以及激烈的竞争使得药店数量有所减少。
大武汉的吸引力
业内人士分析,务实是武汉人显著的性格特点,在药品零售行业形势不明朗的情况下,全力投入不可能是他们的选择。的确,“心思不在药店上”是近年来武汉药店圈里听到最多的一句话,一些曾经炒得火热的连锁药店老板纷纷把精力投入到了酒店、地产等行业。
但是,武汉的这种局面并不等于湖北省的整体局势,相反,一些看好药品零售行业的连锁在武汉放开距离限制之后开始迅速在武汉扩张。从去年8月至今,襄阳天济大药房已经在武汉开出11家门店,业内传言其2012年在武汉的拓展目标是达到50家。
无独有偶,起家于赤壁市的湖北康华大药房近年在武汉某地段买下了一层的门面房,也准备伺机进军武汉。
很明显,这些动向起源于当下武汉和其他地市政策环境的不同,一松一紧的鲜明对比,使得武汉药品零售市场的大蛋糕颇为诱人。
但是,拓展之难让这场较量似乎成了持久战。据马应龙连锁的相关负责人介绍,武汉中心城区的房租一般是300元/平米/月,加上人力成本,导致新开店的盈利周期太长以至于很多连锁无法承受;新小区租金相对较低,但是培育时间太长,这就面临一个是难以节流、一个是难以开源的尴尬境地。
据武汉厚德堂大药房连锁有限公司营运部长陈家冲介绍,厚德堂今年年初看好了青山区的一个楼盘,但在与房东的洽谈过程中获知中联、好药师、马应龙等都在谈这个小区的门面,“一个新开楼盘哪里容得下这么多药房?”激烈的竞争态势可见一斑。
“没有经历过战争洗礼的和平不是真正的和平,仗是肯定要打的。”天下药仓中国药店采购联盟总经理吴风如此表示。不过,业内人士表示,武汉的“大仗”可能会来得晚一些,“三、五年之后肯定会整合,而且会更残酷、更惨烈。”(赵安琪)