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随着老龄社会来临，我国的医疗健康产业将进入快速发展期。国内多个省市近年相继提出建设“医疗健康中心”，并迅速付诸行动。在昨天举办的“文汇科技创新沙龙”上，中科院上海药物所研究员沈竞康指出：房子易造、仪器易买，最难的是发挥各地优势形成特色，坚持创新着眼持续发展，并建立起资源互动共享的机制，使我国的健康产业能健康发展，真正造福百姓。
自去年下半年起，沈竞康主持“上海发展医疗健康中心可行性调研”的课题，对国内外健康中心的建立和发展，作了深入研究。他呼吁，充分发挥上海“天时、地利、人和”条件，加快发展具有上海特色的健康产业。
发展健康产业，就等于划一块地皮，造几所医院、办几个研究所吗？当然不是！沈竞康认为，上海具有发展健康产业的优势，如医疗机构的综合实力、规模均居全国前列；医疗资源特色鲜明，成果显著；优秀研究机构、专业人才荟萃，科研实力雄厚；拥有医疗、研发、产业资源集群优势。上海应突出先进医疗服务，发挥中医药专科特色，形成医疗健康产业品牌。
根据国际经验，医疗健康产业建设、发展周期较长。沈竞康介绍，举世瞩目的美国得克萨斯医学中心每年带来直接、间接的收入高达140亿美元，但其健康中心城市休斯敦经过长期有计划的建设，逐步形成规模：医院之间有地铁和穿梭巴士连通、周边有养老与护理等产业配套、科研机构与医院紧密联系……这得益于当地政府主导顶层设计，并继续制定了50年发展规划。“我国医疗健康中心的规划至少要管5到10年。”他说，“要建好健康中心，先要放下急功近利的想法。”
在沈竞康看来，建设医疗健康中心的另一个关键在于探索资源互动共享的机制。比如，上海有那么多三甲医院，如何将医疗资源充分调动，打破医院间各自为政的格局，就十分值得探索。我国著名医学伦理专家沈铭贤提到，目前上海正尝试建立大数量的生物样本库，期间就碰到了样本采集质量不高、各医院与科研单位占据样本难以共享等问题。
此外，在发展健康产业的过程中，哪些服务应该由政府采购，提供给广大百姓？哪些可通过商业模式，提供给有高端需求的人群？高水平医疗健康产品和服务如何更多惠及普通百姓？都是值得思考与探索的问题。
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